تحلیلی عمیق بر چرایی پیچیده بودن وضعیت محصولات قابل حمل مایکروسافت

جیسون وارد یک مقالهنویس در وبسایت ویندوزسنترال است. او تحلیلهای منحصربهفردی از ماهیت واقعی مسائل پیچیده در دنیای مایکروسافت ارائه میدهد. او با استفاده از سرنخهای کوچکی که به دست میآورد، اساس و مفهوم اصلی داستان را با زاویه دیدی وسیع چنان روایت میکند که هیچ جای دیگر پیدا نخواهید کرد! این برادر کارش درست است! و واقعاً متفاوت فکر میکند. با ما و تحلیل ایشان در مسئله محصولات قابل حمل مایکروسافت در وینفون همراه باشید.

مقصر پیچیده شدن داستان محصولات قابل حمل مایکروسافت من هستم! البته نه شخص من، بلکه افرادی مانند من که مقالهنویس مسائل تکنولوژی هستند.

البته مقصر بعدی، تغییر جهتهای ناگهانی مایکروسافت در رسیدن به اهداف کوتاه مدت در موضوع ابزارهای قابل حمل آنها است که در مجالی دیگر به آن خواهم پرداخت.

تاکنون هیچ روایتی که بهطور منسجم وضعیت واقعی تلاشهای مایکروسافت در حوزه محصولات قابل حمل را به درستی بیان کند نبوده است. تمامی این روایات انگار که وحی شده باشند در طی سالها توسط برخی نویسندگان، دوستداران تکنولوژی و برخی فروشندگان قطعات کامپیوتری به دیگران منتقل شده است اما بیشتر این مطالب بازتاب مستقیمی از اظهارات مایکروسافت درمورد استراتژی کلی آنها نبوده است. البته که مایکروسافت هم با سیاست مرموزانهای که در اعلام برنامههایش در دنیای ابزارهای قابل حمل در پیش گرفته در این زمینه بدنام است.

بنابراین، بیشتر مطالبی که در مورد مایکروسافت و محصولات قابل حمل این کمپانی در وب منتشر شده است، نتیجهگیریهای شخصیای است که بر اساس اطلاعات ناقص و شرایط و وقایع زمان نوشته شدن آن مطلب، نشأت گرفته است. هرچند که بیشتر این مطالب بر اساس دادههای یکسانی نوشته شدهاند، اما بر اساس دیدگاه، استنباط ذهنی و استعداد تحلیلی هر نویسنده تغییر کرده است.

این موضوع باعث به وجود آمدن چرخه بیپایانی از اظهارنظرها در مقالات شده است که ویندوزفون و تلاشهای مایکروسافت در حوزه ابزارهای قابل حمل را مرده جلوه میدهد. همین نویسندگان در کمترین زمان پس از آگاهی از اطلاعات جدید در مورد برنامهای جدید عقیدهای کاملاً متفاوت از دیدگاه قبلی خود ارائه میدهند و یا در زمانی که به نظر میرسد دوباره بر اثر خروج یک اپلیکیشن از پلتفرم مایکروسافت یا از دست رفتن یک همکاری یا هر نوع فاجعهی دیگری سایه اقبال از سر مایکروسافت کم شده است، به ارائه ارزیابیهای تیرهوتار میپردازند. اما آیا استراتژی محصولات قابل حمل مایکروسافت، به ناپایداری ارزیابیهای متزلزل بیان شده است؟ نخیر، اینطور نیست.

زمینهای که دورنمای دستگاههای پسا موبایل بهوجود آورده است

بگذارید اینطور به موضوع نگاه کنیم. اقلیم آبوهوایی و شرایط جوی، دو چیز متفاوت هستند. شرایط جوی یکی از اجزاء در اقلیم آبوهوایی است که شرایط اتمسفر یک منطقه خاص را در زمان خاص متمایز از دیگر نقاط میکند یا برعکس، اقلیم آبوهوایی میتواند شرایط جوی متنوعی در طول زمان داشته باشد. اما متاسفانه به نظر میآید بسیاری از ناظرین شرکت مایکروسافت با نگاه به شرایط جوی و بر اساس آن واکنش نشان میدهند تا بر اساس اقلیم آبوهوایی.

در زمینه نگاه بلند مدت یا همان بگوییم اقلیم آبوهوایی، مایکروسافت دائماً با ایجاد تغییر در استراتژی گوشیهای هوشمند (موبایل) خود کاربران را مایوس و خسته کرد و کاملاً واضح است که تلاشهای آنها در این حوزه با شکست مواجه شده است. مسلماً این قضایا باعث گردید برخی افراد در دنبال کردن استراتژی مایکروسافت در حوزه ابزارهای قابل حمل نیز دچار اشتباه و چالش گردند. اما آیا استراتژی مایکروسافت در قبال ابزارهای قابل حمل فقط به گوشیهای هوشمند منتهی میشود؟ جواب منفی است. به رغم تمام این واقعیات، استراتژی ۱۰ ساله و اساسی مایکروسافت در قبال ارائه ابزاری قابل حمل با قابلیت تلفن و دارای قدرت کامل ویندوز بدون تغییر باقی مانده است. حتی اگر استراتژی مایکروسافت در قبال گوشیهای هوشمند (موبایل) هم موفقیت آمیز میبود آنها به دنبال ارائه دستگاهی پسا موبایل به بازار بودند.

تفاوت واکنش بین اقلیم آبوهوایی و شرایط جوی

پس چرا بیشتر پوششهای خبری دائماً شکست مایکروسافت در حوزه گوشیهای هوشمند را ادعایی بر نبود هیچ استراتژی فراتر از آن میدانند؟ به ویژه در زمانی که زیربناهای این استراتژی بلندمدت مانند پلتفرم یکپارچه مایکروسافت، نرمافزار و سختافزارهای حساس به حالات استفاده، کانتینوم، اجرای کامل ویندوز بر آرم و سرمایهگذاری در کامپیوترهایی با قابلیت تلفن و نیز بیانیههای صریح مدیران بلندپایه آن شرکت در خصوص وجود تعهد در حوزه دستگاههای قابل حمل که به شکلی غیر از تلفنهای هوشمند است یا قول ایجاد دستهبندیهای جدید در این حوزه همگی شواهدی بر وارونه بودن آن خبرها است.

یک دلیل عدم انسجام پوشش خبری مایکروسافت این است که تا همین اواخر خیلیها نمیدیدند یا متوجه نمیشدند که مایکروسافت به دنبال انتقال دنیای ابزارهای قابل حمل از گوشی هوشمند به پس از آن است. تمایز بین حوزه گوشیهای هوشمند و دستگاه قابل حملی، که قابلیت تلفن داشته باشد اما کارکرد آن شبیه به یک دستگاه کامپیوتر باشد برای خیلیها دشوار بود.

بدون داشتن دیدگاه بلندمدت، شکست یا کنارگذاشتهشدن حوزه گوشیهای هوشمند از سوی مایکروسافت به مثابه شکست کامل در حوزه ابزارهای قابل حمل تعبیر خواهد شد. لذا نتیجتاً باید گفت که بیشتر پوششهای خبری انجام گرفته از اقدامات شرکت مایکروسافت در حوزه قابل حمل بر اساس واکنش به یک رخداد خاص (وضعیت جوی) بوده است تا بر اساس تجزیه و تحلیلهای موشکافانه که تصویر کامل و درستی از اوضاع را نشان دهند (اقلیم آبوهوایی).

لزوم اصلاح دیدگاه به زاویهای مناسب و تصویر کامل

اغلب تجزیهوتحلیلهای ارائه شده، بر اساس استراتژی بلندمدت ابزارهای قابل حمل مایکروسافت نبوده، بلکه واکنش لحظهای به یک رویداد یا خبر خاص بوده که باعث بروز استنتاجهای سرسری و منفی گردیده و به استراتژی بلندمدت ابزارهای قابلحمل مایکروسافت تعمیم داده شده است.

برای مثال اخیراً مدیر ارشد اجرایی بخش ویندوز مایکروسافت آقای جو بلفیوری اذعان کرد که ویندوز ۱۰ موبایل آیندهای ندارد، بیشتر مردم عجولانه و به اشتباه اعلام کردند که بلفیوری تایید کرد که مایکروسافت حوزه ابزارهای قابل حمل را به کلی کنار گذاشته است! در صورتی که ویندوز ۱۰ موبایل و استراتژی بلندمدت مایکروسافت در قبال ابزارهای قابل حمل دو چیز کاملاً متفاوت است.

همان زمان من در توییتی اعلام کردم:

مایکروسافت برای شناساندن تفکر جدیدش در حوزه ابزارهای قابل حمل مجبور است حضور شکست خورده خود در حوزه گوشیهای هوشمند را از بین ببرد.

از مزایای داشتن دید کلی از شرایط (یا همان دانستن شرایط اقلیم آبوهوایی)، ساده شدن درک اخبار و وقایع پیرامون یک موضوع است، چرا که هدف نهایی همیشه پیش چشم است ونتیجتاً از اظهارنظرهای نسنجیده و اخبار متزلزل که باعث سردرگمی خوانندگان میگردد جلوگیری میشود.

اگر دیدگاه بلند مدت باشد میتوان به راحتی متوجه شد که قرار است دستگاه قابل حمل بعدی مایکروسافت که با اظهارات بلفیوری نیز همراستا است چه مشخصاتی دارد و از حرفهای عامیانه مبنی بر اینکه ویندوز در دستگاههای قابل حمل مرده است جلوگیری شود. این دستگاه قابل حمل که در آن توجه ویژهای به قلم و قابلیتهای جوهر دیجیتال شده است با سیستم عامل ویندوز Core OS که قرار است جایگزین ویندوز ۱۰ موبایل گردد راهی بازار خواهد شد.

ازسویدیگر اگر این دید کلی بهطور مداوم در طول سالها وجود داشت تصمیم مایکروسافت مبنی بر تعطیل کردن بخش سختافزار گوشی هوشمند یا دیگر تصمیمات بحثبرانگیز آنها نیز در آن دید کلی جایگاه پیدا میکرد، لذا عملاً میتوان تمامی مقالاتی که بر اساس این تصمیمات، خروج مایکروسافت از حوزه ابزارهای قابل حمل نتیجهگیری شده است را به کل نادیده گرفت. البته که نقد یا خوردهگرفتن به برخی تصمیمات گرفته شده کاملاً صحیح و بهجا است.

پروژه اندرومدا: دفترچه دیجیتال از دور دست رخ مینماید

در حال حاضر اطلاعات در مورد چندوچون خصوصیات استراتژی مایکروسافت در قبال ابزارهای قابل حمل عیان تر از گذشته شده است و خبر خوب در مورد پروژه اندرومدای مایکروسافت این است که یک دستگاه تاشو که گوشی هوشمند نیست اما قابلیت تلفن دارد و توجه ویژهای به قلم و جوهر دیجیتال در آن شده است سروکلهاش پیدا شده است.

البته یک نگاه بلند به استراتژی مایکروسافت در طول سالهای گذشته نیز همین دیدگاه را در حوزه ابزارهای قابل حمل بهوجود میآورد.

یک تجزیهوتحلیل از سرمایهگذاریهای بلند مدت مایکروسافت و نه عکسالعمل به رویدادهای کوتاه مدت (بسیار قبل از اینکه شایعات در مورد پروژه اندرومدا سر برآورد) نشان میداد که مایکروسافت دستگاه قابل حملی که گوشی هوشمند نیست اما تمام قدرت ویندوز به همراه قلم، جوهر دیجیتال و احتمالاً واقعیت افزوده را یکجا داشته باشد ارائه خواهد داد.

البته از نظر کسانی که دیدگاهشان بر اساس یک خبر به خبر دیگر به وجود آمده و البته زیر سیلی از اخبار بد در مورد مایکروسافت و ابزارهای قابل حمل آنها، تاکید این موضوع که مایکروسافت حوزه ابزارهای قابل حمل را رها نکرده است یا ارائه مشخصات اولیه پروژه اندرومدا به مانند هذیان گویی بود. اما حالا همان افرادی که اعلام میکردند مایکروسافت هیچ آیندهای در محصولات قابل حمل ندارد، در مورد پروژه اندرومدا که استراتژی محصولات قابل حمل مایکروسافت است به نقل و مباحثه میپردازند! انگار که با واکنش لحظهای به اخبار پیرامون ویندوز و موبایل سازگاری پیدا کرده باشند! اما باید فهمید که خواننده به انسجام در مباحث نیاز دارد نه واکنش لحظهای!

در قبال داستانگوییهایمان مسئولیتپذیر باشیم

در قبال داستانی به پر حرارتی ویندوز بر ابزارهای قابل حمل ما همه باید تفکر و دیدگاه بلندمدت را مدنظر قرار دهیم. نمیگویم همه باید یک عقیده داشته باشیم اما اگر کسی با دیدگاه بلندمدت به یک اخبار نگاه کند میتواند جایگاه آن خبر را درک کرده و پیامی یکپارچه و با انسجام نه بر اساس واکنش لحظهای به خواننده منتقل کند.

نویسندگان میبایست انسجام در روایتهایشان داشته باشند، خوانندگان میبایست با بلوغ فکر و ذهنی باز اخبار را دنبال کنند و مایکروسافت هم باید به تعهداتش وفادار بماند. مسلماً هیچکس حتی خود مایکروسافت هم همه چیز را نمیبیند و به این خاطر است که تغییر مسیرهایی در اهداف کوتاه مدت بهوجود آمد اما اهداف بلند مدت هیچ تغییری نکردهاند.

9 پست

محمدعلی معدلی

علاقه مند به اخبار و وقایع حوزه های تکنولوژی و فن آوری دوستدار شرکت مایکروسافت و نرم افزارها و سرویسهای عالی اون